否认碧桂园是家族企业，杨惠妍越描越黑

@房财经 程姗

杨惠妍接班后的首秀，便语惊四座。

3月30日，碧桂园2022年度业绩发布会上，她否认碧桂园是一家家族企业。自称从25岁留学回来，与父亲杨国强认真深谈了一次，认为企业的可持续发展，必须依赖社会层面更优秀的人，家族成员百年都难得一人才。

至此之后，杨惠妍便不把碧桂园当成一家家族式企业经营管理；而她对自己的定位，也是职业经理人。

对此，碧桂园CEO莫斌也马上附和，称杨惠妍有朝气、活力，而且思维更加严谨认真，她的确是把自己当做职业经理人。

碧桂园“新主老臣”此番一唱一和，立刻成为外界关注的焦点。各路媒体纷纷以杨惠妍的非家族言论为标题，进行广泛传播，而它2022年的业绩表现，反而被淡化许多。

然而真正核心的内容是——上市16年来，碧桂园经历了第一次亏损。

净利润亏损29.62亿元，较上年盈利409.82亿元，下滑107.23%；归母净利润亏损60.52亿元，较上年盈利267.97亿元，下滑122.58%。

在掩盖过去一年碧桂园的糟糕表现，将舆论导向引导其他方向的角度看，杨惠妍的非家族言论，确实起到了很大作用。

但与此同时，碧桂园新掌门人却又犯了一个“低级”认知错误，她不认为碧桂园是一家非家族企业，那就真不是家族企业？

百度百科对家族企业的定义是，资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。

而杨惠妍目前持有的碧桂园控股股份为60.83%，处于绝对控股地位。如果从普众定义看，碧桂园为典型的家族式企业。

在美国学者克林·盖克尔西的研究中，全世界企业中，家族企业的数量占到了65%－80%，而世界500强企业中，家族企业的比例也达到了40%。

最典型的如，沃尔玛、福特、耐克、戴尔、康卡斯特等等全球著名企业，都是标准的家族企业；而国内的民营开发商，几乎都属于家族企业范畴。

如果非要在家族企业概念中，挑碧桂园的定位，则属于初级的现代家族企业模式——杨氏家族拥有绝对的控股权，而企业的经营权则交给有能力的职业经理人。

现代家族企业模式的核心难点是，将企业的所有权和经营权必须完全剥离。

将这个定义放在碧桂园身上，杨氏家族实现了放弃对企业的经营权了吗？至少在杨国强时代，很多碧桂园的内部的细节，诸如挑选精装房里地砖的大小和颜色，都要他亲自把关后，方可实施。

如果在当下国内的房企中，选择一家最符合现代家族企业模式的，非龙湖莫属。2022年，吴亚军退出了龙湖管理层，将经营权全权放手陈序平等职业经理人。龙湖基本实现了企业的控制权和经营权分离。

而实现这点的核心是，龙湖从一开始便由吴亚军一个人操盘，而她家族的成员，没有一个人进入到企业的核心管理层。

反观碧桂园，从杨惠妍留学归来，杨国强就把她定义成了接班人，子承父业的思想根深蒂固。而杨国强尽管聘用了莫斌等诸多职业经理人，但在企业的经营权上，主导权依旧在控股股东手中。

但很明显，到了杨惠妍任掌门人的时候，她很想改变这种现状。

在她正式接班前，碧桂园去年底，已对董事会成员进行了调整，杨志成和宋军同时辞任碧桂园执行董事一职，常务副总裁程光煜、副总裁及首席财务官伍碧君接任。

杨志诚为杨国强侄子，杨惠妍堂哥。加上今年杨国强退休，杨氏家族成员在碧桂园共13人的董事会的席位开始减少，但依然还有三位，除了杨惠妍本人外，还有其丈夫陈翀，妹妹杨子莹。

此外，还有3个“钉子户”：78岁的黎明、77岁石礼谦，以及72岁的唐汇栋——任碧桂园独立非执行董事15年。他们是杨国强的坚定拥护者，均于2012年在碧桂园持股0.01%。

不出意外，随着杨惠妍的上位，这三位不久后，将摘去头上的“铁帽董事”。

对碧桂园而言，家族成员深度参与企业管理，从一开始就已形成。这种早已深植于根的企业基因，注定了其是家族成员和职业经理人共治的企业。

而现在杨惠妍却公开极力反家族化，不知其意欲何为。诚然，家族企业有很多弊病，尤其对一家致力于长期可续发展的企业，隐患更多。

但是，杨惠妍想要去碧桂园家族化，则是一条无比艰难且漫长的道路。

相较于企业的管理模式，杨惠妍恐怕更要在意当下碧桂园的业务模式。

过去若干年，在碧桂园的领头下，几乎所有的民营开发商都经历了“三高”模式的一路狂奔。而今，到了终于付出代价的时刻。

2022年业绩普遍下滑巨亏，成了今年财报季，房地产行业一道昏暗的风景线。“明股实债”嫌疑，是许多开发商财报反应出来的最大问题。

碧桂园也不能例外。报告显示，碧桂园2022年归母净利润巨亏，少数股东却盈利30.9亿元，较上年141.85亿元，减少78.22%。

按照净资产的权益占比，碧桂园少数股东2022年，应该承担净利润亏损29.62亿元中的10.1亿元，但反而盈利了不少。

唯一的解释，碧桂园过去一年“明股实债”依旧存在，面对负债上千亿的“账外飘”，杨惠妍和她的管理层，想短期内解决这个顽疾，并不容易。

不仅如此，多年来重仓三线以下城市的战略，让碧桂园当下痛苦不堪。尽管其已表态，将开始调整业务布局，向一二线城市靠拢，但船大难调头，过去多年在下线市场的土地储备，岂非一朝便可耗尽？

现在，随着杨惠妍时代的正式拉开，碧桂园的拐点已到。往上走，还是冲下滑，全在她的掌舵之中。

如果不能解决当下碧桂园的业务问题，何谈家族不家族。